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Sustainability Leadership

 サステナビリティ・リーダーシップ
　　個人のパーパスと経営をつなぐ

The business case for sustainability is to reduce risk, reduce expenses, increase revenue, deepen relationships with clients, enhance reputation and attract and retain the best employees.

サステナビリティ経営は、リスク軽減、経費削減、利益向上、深い顧客関係構築、ブランドイメージ向上、そして優秀な人材の確保と維持を生み出します。また、多様な価値観が受け入れられる時代においては、社員ひとりひとりのパーパス（存在意義）と経営を繋ぐことが、組織変革の原動力となり、企業理念・ビジョンの実現、社会変革につながります。

株式会社SYSTEMIC CHANGE（システミックチェンジ）は、組織開発・リーダーシップ育成を通して
サステナビリティ経営を牽引する サステナビリティ変革リーダーの創出をご支援いたします。

People 

Planet 

Profit

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[ Sustainability Leadership ] サステナビリティ・リーダーに必要な６つの要素

[ Authenticity ]

本物の在り方

 

リーダーとしての強い問題意識、

危機意識、当事者意識

変革への本気のコミットメント

内省からぶれない軸と価値観

マインドフルネス

[ Systems Thinking  ]

システム思考

 

複雑な事象を一つの有機的な
システムとして捉え、
全体観を持って解決できる力

相手の立場から見立てる能力

マルチステークホルダーとの協働

[Strategic Vision]

戦略ビジョン＆シナリオ

 

１００年続くグレートカンパニー

持続可能な企業ビジョンを描き、

未来軸から価値創造する力

バックキャスティング戦略

戦略的CSR/CSVの事業展開

[ Global Mind ]

グローバル・マインド


グローバル経済、気候変動、BOP
ビジネス、技術イノベーション等への
豊富な知見　異文化環境でも臆する
ことない意志力と交渉力　

[ Story Telling ]

ストーリーテリング


ビジョンを伝え、人・組織を動かす
新しいコミュニケーション手法

データに依存せず、深いレベルから
関係性を耕す共感、対話の場づくり

プレゼンテーション&ダイアローグ

[ Innovative Design ]

イノベーション・デザイン思考


顧客ライフスタイル、消費シフト、

価値観変化を読み解く。

真のお客様のニーズ、ベネフィットを

創出していく力。創造的問題解決力

　イノベーション発想　デザイン思考

社会貢献をしながら会社の利益を増やすのは難しい、と考えるのはもう古い。むしろ、企業が成功する秘訣は「持続可能性」（サステナビリティ）や「社会の

利益」を追い求めることにある。

           　　　　　The Huffington Post USA,2015

 

サステナビリティ教育を受けた社員は、事業の利益

向上、会社へのロイヤルティ向上、そして顧客や

コミュニティとの優良な関係性を築くことができる。同時に社会における社会的課題（サステナビリティ

目標）も達成していく。

　National Environmental Education Foundation

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